La gestión actual se realiza mediante un conjunto de archivos no integrados (hojas de cálculo, archivos en Word, pdf y otros). Los procesos no están automatizados y no se dispone de un cuadro de mando ni un sistema de alarmas y/o notificaciones que permita planificar el trabajo de una manera ordenada.

El proyecto tenía como objetivos centralizar la información disponible, permitir a los usuarios interactuar con el sistema desde cualquier dispositivo conectado a la red proporcionando la información relevante para la actividad de los agentes y toda la información relevante para los procesos de negocio implicados en la gestión de los representados, gestionar la facturación y los cobros de acuerdo con las particularidades del negocio y proporcionar a la dirección un cuadro de mando integral   para observar la información con perspectiva y obtener así una visión global del estado del negocio.

Nuestro cliente es un holding global de agencias de gestión de talento, servicio a marcas y marketing de contenidos en la industria del deporte y el entretenimiento. Fundada en 2002, opera en 14 países a través de 21 oficinas propias: con alcance global, pero también con un sólido conocimiento de cada mercado local.

Desde el punto de vista del cliente los beneficios han sido la optimización de los procesos de gestión (flujos económicos y financieros), la coherencia y homogeneidad de la información, el uso compartido del mismo sistema de información que facilita la comunicación interna y externa y el aumento de la productividad

Desde un punto de vista técnico, la utilización de AngularJS nos ha permitido crear una aplicación integrada en SharePoint, sin necesidad de desplegar ninguna solución en la granja de servidores.